Gestion stratégique de portefeuille

Orientation stratégique du portefeuille à l'exécution.

Adaptable. Sans couture. Globalement.

Obtenez une vision globale de vos stratégies, portefeuilles, feuilles de route, compétences, financement et investissements. Dans des environnements traditionnels et agiles.
Ajustez une variable et voyez immédiatement les effets, simulés ou en direct. Pilotez votre entreprise à partir d’un seul cockpit.

Bee360 SPM : gestion de portefeuille en boucle fermée, de la stratégie à l'exécution et inversement.

Définissez des stratégies et vérifiez l'orientation de la stratégie en lien avec vos catégories de portefeuille. Décomposez les stratégies en initiatives ou reliez les OKR. Mesurez ce que vous dépensez par stratégie et par catégorie, et vérifiez la mise en œuvre de la stratégie. Examiner les besoins à venir afin d'estimer les dépenses futures.

DÉFINITION ET CARTOGRAPHIE DE LA STRATÉGIE

Examinez les exigences et les niveaux de conformité par catégories de portefeuille, initiatives stratégiques et entités juridiques. Créez, gérez et suivez le traitement des exigences avec leurs priorités, les étapes du cycle de vie, les responsabilités et les tâches grâce à un simple processus de glisser-déposer. Utilisez des balises pour effectuer des analyses personnalisées.

GESTION DE LA DEMANDE

Obtenez une vue globale des approbations, de la mise en œuvre du programme à long terme, de l'alignement des objectifs, des écarts de temps et de budget et de l'allocation de votre budget d'innovation. Gérez les budgets d'innovation et de fonctionnement et adaptez votre portefeuille en conséquence.

GESTION ADAPTATIVE DES PROGRAMMES

Comparez la charge de travail prévue avec votre capacité totale et avec la charge de travail actuelle telle qu'elle est utilisée par vos flux de travail. Identifier les restrictions de capacité ou la sous-utilisation de certaines unités organisationnelles. Contactez le service de recrutement et examinez les changements RH à venir afin de répondre aux exigences.

GESTION STRATÉGIQUE DES CAPACITÉS

Gérer leurs objectifs financiers et organiser la répartition du budget. Examinez l'impact des changements, comment ils se présentent par rapport à l'AOP, et procédez à des ajustements stratégiques, de portefeuille et de budget individuel. Communication des quotas d'investissement et vérification de l'exécution à tous les niveaux - jusqu'à la question de savoir quel élément de coût est traité comment dans tel ou tel projet.

MODE D'INVESTISSEMENT À FINANCEMENT DYNAMIQUE

Gérez vos flux de valeur, vos processus associés, vos produits et vos équipes agiles. Définir des workflows d'approbation pour chaque produit, en fonction de la maturité du produit et des degrés de liberté requis. Coordonner en fonction des compétences, des fonctions et des feuilles de route de mise en œuvre.

GESTION DE PORTEFEUILLE AGILE

Créez votre poste de travail central et une source unique de vérité. Intégrez Bee360 exactement là où vous travaillez et communiquez. Intégrer avec MS Teams Channels, Jira Issues, Confluence Tasks et Gitlab Tickets. Intégrer avec SAP, Clarity, ServiceNow, BMC Remedy, LeanIx, Alfabet, les services d'authentification et bien d'autres.

INTEGRATION

Côte à côte traditionnel et New World.

L’approche adaptative de Bee360 en matière de gestion de portefeuille stratégique vous permet de gérer vos portefeuilles traditionnels et agiles côte à côte afin de fournir une cartographie, une analyse et une gestion globales de la stratégie. En outre, vous pouvez adapter en toute transparence les modes de gestion choisis pour vos portefeuilles, par exemple si votre entreprise se trouve dans une phase de transition agile. Vous pouvez ainsi modifier sans peine les structures de gestion de projet, les organes d’approbation et le degré de contrôle, ainsi que la manière dont un portefeuille est représenté et aligné au niveau stratégique.

"Je peux obtenir rapidement et facilement une vue d'ensemble des principaux indicateurs et consulter n'importe quel détail jusqu'au niveau du projet individuel/de la prestation. Je peux ainsi prendre des décisions qualifiées à tout moment".

Dr. Stefan Heizmann

Directeur de l'information du groupe
Heidelberger Druckmaschinen AG

Intégrez toutes les unités pertinentes dans votre architecture

Créez
Transparence

- Une source d'information unique pour les stratégies de l'entreprise, des secteurs d'activité et des unités fonctionnelles


- Aperçu de la division des stratégies en portefeuilles et flux de valeur, programmes et initiatives, projets et produits, etc.


- Comprendre les exigences et les implications financières, capacitaires et technologiques

Atteindre
Alignement

- fournir une base de décision commune à tous les organes de direction


- Identifier les synergies entre les stratégies et les portefeuilles et éliminer les redondances dans la mise en œuvre


- permettre une adaptation descendante et ascendante sur la base des degrés de liberté souhaités dans chaque domaine organisationnel

Permettez
Contrôle

- Pilotez votre entreprise sur la base d'un alignement stratégique, de simulations de portefeuille, de feuilles de route, de compétences, etc.


- Prioriser la mise en œuvre de la stratégie en fonction des investissements, des ressources financières, des capacités, des OKR et des exigences


- Intégrez directement avec des outils opérationnels, mesurez les progrès et adaptez selon

GET STARTED

Que vous souhaitiez obtenir plus de détails sur la plateforme, voir Bee360 en action, approfondir vos connaissances sur les concepts de gestion sous-jacents dans notre université numérique ou entrer en contact avec notre communauté lors d’un événement, tout est à portée de clic.