Espace pour un véritable échange entre dirigeants
Le Digital Leaders Afterwork est le format de Bee360 pour les décideurs numériques intéressés. En petit comité exclusif, les C-Leaders de grandes entreprises (à partir de 200 millions d'euros de chiffre d'affaires) se rencontrent pour acquérir de nouvelles perspectives et les faire évoluer ensemble. Un discours d'impulsion concis donne le coup d'envoi. L'échange ouvert crée la pertinence nécessaire.
En effet, la transformation numérique commence par le dialogue.
Mise en Réseau
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Réfléchir
Gagnez de nouvelles impulsions qui naissent du dialogue et qui ont un impact dans votre organisation.
Des impulsions fortes - Extrait de nos intervenants DLA
Directeur de l'information
British Airways
Directeur de la transformation
Sana Kliniken
Directeur de l'information
Otto
Directeur de l'information
HUBER+SUHNER
Senior Vice President IT
Miele
Directeur de l'innovation et de la transformation
The New Terminal One at JFK
Directeur général
Marantec Group
Directeur du numérique et de l'information
Knauf Interfer SE
Directeur de l'information
MANN+HUMMEL GmbH
Directeur de l'information
Oesterreichische Nationalbank
Directeur général
Grenke Digital GmbH
DSI du groupe
Grupo Celsa
Henning Krüger
British Airways
Stefanie Kemp
Sana Kliniken
Dr. Michael Müller-Wünsch
Otto
Alexander Graf
HUBER+SUHNER
Uwe Herold
Miele
Sjoerd Blum
The New Terminal One at JFK
Nora Legittimo
Marantec Group
Andreas Engels
Knauf Interfer SE
Alexander Stamm,
MANN+HUMMEL GmbH
Martin Karanitsch
Oesterreichische Nationalbank
Christian Popp
Grenke Digital GmbH
Joan Ral
Grupo Celsa
Stefanie Kemp, Chief Transformation Officer, a montré de manière impressionnante comment Sana Kliniken fait avancer la transformation dans le secteur de la santé avec une direction moderne, des processus uniformes et une culture de la confiance - un point fort du Digital Leaders Afterwork à Motorworld Munich. Ses impulsions ont donné lieu à des réflexions durables et à des échanges animés entre les participants.
Que signifie l'agilité au-delà des méthodes et des outils ?
Alexander Graf, Chief Information Office chez HUBER+SUHNER, a donné le coup d'envoi d'une soirée pleine de perspectives, d'ouverture et d'échanges sincères avec son impulsion sur "l'agilité à l'ère de la numérisation" .
En point de mire : l'attitude, la responsabilité et l'importance d'un langage commun entre l'informatique et le business.
Le dialogue intense d'égal à égal a montré que la transformation nécessite du courage et des espaces où l'on peut continuer à réfléchir ensemble.
Qu'est-ce que les arpenteurs, le community building et les micro-innovations ont en commun ?
Lors du Digital Leaders Afterwork à Eindhoven , Bram Mommers, Global Direct Health & Safety chez Arcadis, a montré comment de petites initiatives peuvent déclencher de grands changements, en particulier lorsque l'informatique ne se contente pas de fournir, mais enthousiasme.
Son exposé a porté sur l'identification avec l'entreprise, le rôle stratégique de l'informatique dans la vie quotidienne et le fait de rendre les talents visibles et de les faire grandir.
Une soirée qui a encouragé à considérer l'innovation non pas comme un projet, mais comme une attitude et surtout comme quelque chose qui naît du cœur de l'organisation.
Stefanie Kemp, Chief Transformation Officer, a montré de manière impressionnante comment Sana Kliniken fait avancer la transformation dans le secteur de la santé avec une direction moderne, des processus uniformes et une culture de la confiance - un point fort du Digital Leaders Afterwork à Motorworld Munich. Ses impulsions ont donné lieu à des réflexions durables et à des échanges animés entre les participants.
Que signifie l'agilité au-delà des méthodes et des outils ?
Alexander Graf, Chief Information Office chez HUBER+SUHNER, a donné le coup d'envoi d'une soirée pleine de perspectives, d'ouverture et d'échanges sincères avec son impulsion sur "l'agilité à l'ère de la numérisation" .
En point de mire : l'attitude, la responsabilité et l'importance d'un langage commun entre l'informatique et le business.
Le dialogue intense d'égal à égal a montré que la transformation nécessite du courage et des espaces où l'on peut continuer à réfléchir ensemble.
Qu'est-ce que les arpenteurs, le community building et les micro-innovations ont en commun ?
Lors du Digital Leaders Afterwork à Eindhoven , Bram Mommers, Global Direct Health & Safety chez Arcadis, a montré comment de petites initiatives peuvent déclencher de grands changements, en particulier lorsque l'informatique ne se contente pas de fournir, mais enthousiasme.
Son exposé a porté sur l'identification avec l'entreprise, le rôle stratégique de l'informatique dans la vie quotidienne et le fait de rendre les talents visibles et de les faire grandir.
Une soirée qui a encouragé à considérer l'innovation non pas comme un projet, mais comme une attitude et surtout comme quelque chose qui naît du cœur de l'organisation.
Notre déroulement pour une soirée réussie
17h30 - Accueil & verre de bienvenue
Un début de soirée détendu : arriver tranquillement avec une boisson fraîche et des amuse-bouches et déjà nouer les premiers contacts.
18h00 - Tour de présentation
Faites connaissance avec les autres participants : De quel secteur sont-ils issus, quelle est la structure de leur organisation et quels sont leurs défis ?
18h30 - Exposé introductif & discussion
Des impulsions qui incitent à la réflexion : une entrée en matière passionnante, suivie d'une discussion ouverte d'égal à égal.
20h00 - Dîner de réseautage
Une fin en profondeur : autour d'un délicieux repas et de boissons rafraîchissantes, les conversations se transforment en idées concrètes.
Ce que disent nos clients
"La numérisation réussit lorsque l'informatique et le business vont dans le même sens. Le DLA a offert un excellent cadre pour discuter ouvertement de cela précisément avec des cadres supérieurs de différents secteurs".
Katharina Hopp
SVP Mobility
Bosch Digital
"L'échange ouvert avec d'autres dirigeants sur un pied d'égalité a été particulièrement précieux pour moi. J'ai été ravi de pouvoir partager ma perspective sur l'agilité tout en apportant de nouvelles perspectives".
Alexander Graf
Directeur de l'information
HUBER+SUHNER AG
"Cet échange rafraîchissant et honnête m'a montré que les défis et les opportunités de la numérisation sont pertinents dans tous les secteurs. C'est une excellente occasion d'apprendre les uns des autres".
Andreas Biedermann
Chief Information Officer
PostAuto
"J'ai emporté avec moi des idées passionnantes sur la manière dont nous pouvons faire évoluer notre gouvernance pour rester à la pointe du numérique en tant qu'entreprise. Les échanges avec les autres participants, en particulier, ont été très enrichissants pour moi".
Andreas Engels
Directeur de l'information
Knauf Interfer SE
"La numérisation réussit lorsque l'informatique et le business vont dans le même sens. Le DLA a offert un excellent cadre pour discuter ouvertement de cela précisément avec des cadres supérieurs de différents secteurs".
Katharina Hopp
SVP Mobility
Bosch Digital
"L'échange ouvert avec d'autres dirigeants sur un pied d'égalité a été particulièrement précieux pour moi. J'ai été ravi de pouvoir partager ma perspective sur l'agilité tout en apportant de nouvelles perspectives".
Alexander Graf
Directeur de l'information
HUBER+SUHNER AG
"Cet échange rafraîchissant et honnête m'a montré que les défis et les opportunités de la numérisation sont pertinents dans tous les secteurs. C'est une excellente occasion d'apprendre les uns des autres".
Andreas Bidermann
Directeur de l'information
PostAuto
"J'ai emporté avec moi des idées passionnantes sur la manière dont nous pouvons faire évoluer notre gouvernance pour rester à la pointe du numérique en tant qu'entreprise. Les échanges avec les autres participants, en particulier, ont été très enrichissants pour moi".
Andreas Engels
Directeur de l'information
Knauf Interfer SE
"La numérisation réussit lorsque l'informatique et le business vont dans le même sens. Le DLA a offert un excellent cadre pour discuter ouvertement de cela précisément avec des cadres supérieurs de différents secteurs".
Katharina Hopp
SVP Mobility
Bosch Digital
"L'échange ouvert avec d'autres dirigeants sur un pied d'égalité a été particulièrement précieux pour moi. J'ai été ravi de pouvoir partager ma perspective sur l'agilité tout en apportant de nouvelles perspectives".
Alexander Graf
Directeur de l'information
HUBER+SUHNER AG
"Cet échange rafraîchissant et honnête m'a montré que les défis et les opportunités de la numérisation sont pertinents dans tous les secteurs. C'est une excellente occasion d'apprendre les uns des autres".
Andreas Bidermann
Directeur de l'information
PostAuto
"J'ai emporté avec moi des idées passionnantes sur la manière dont nous pouvons faire évoluer notre gouvernance pour rester à la pointe du numérique en tant qu'entreprise. Les échanges avec les autres participants, en particulier, ont été très enrichissants pour moi".
Andreas Engels
Directeur de l'information
Knauf Interfer SE
La Ferrari des événements : Impressions du Digital Leaders Afterwork de Munich
La Ferrari des événements. Impressions du Digital Leaders Afterwork de Munich
La culture d'entreprise au cœur de la transformation numérique : Jeu à domicile au DLA Karlsruhe
Un message personnel
Martina Echtler est Manager Executive Relations chez Bee360 et responsable des événements Digital Leaders Afterwork :. Nous vous invitons à rejoindre notre communauté.
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Martina Echtler est Manager Executive Relations chez Bee360 et responsable des événements Digital Leaders Afterwork :. Nous vous invitons à rejoindre notre communauté.
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