Renforcez les liens entre l’informatique et les métiers et faites évoluer l’EAM d’une fonction coûteuse de tour d’ivoire à un précieux facilitateur d’activité.
En identifiant les lacunes stratégiques et les dettes techniques, vous ouvrez la voie à la mise en œuvre de la stratégie.
En cartographiant les demandes nécessaires dans le backlog du portefeuille, vous vous assurez le financement et les capacités nécessaires.
Identifiez et adaptez les tendances technologiques de manière transparente dans votre architecture cible à l’aide de radars spécifiques à l’industrie. L’EAM permet une intégration précoce et globale des tendances technologiques, ce qui est considéré comme un facteur de réussite pour s’établir sur le marché.
Alignez vos stratégies avec votre architecture cible et vos capacités futures.
Définissez des initiatives stratégiques à l’aide de Roadmaps, de projets associés, de services et d’équipes agiles. Allez encore plus loin pour comprendre l’impact sur l’architecture de l’entreprise.
Structurez l’architecture de votre entreprise du point de vue du business. Saisissez vos capacités, créez des capability maps et développez votre architecture en accord avec le business. Utilisez les capabilités comme langage commun entre l’entreprise et l’informatique. Grâce à l’alignement Business-IT, vous alignez les capacités sur vos stratégies afin de remplir la mission de votre entreprise. Orientez et structurez vos capacités, processus et applications actuels et futurs le long d’une carte compréhensible en direction de l’architecture cible.
Définissez et gérez vos chaînes de valeur, vos processus, vos variantes de processus afin de comprendre et de gérer la valeur ajoutée de l’entreprise. Ayez tous les artefacts architecturaux associés en un coup d’œil et modélisez de nouveaux processus dans un environnement collaboratif. Documentez et publiez une documentation utilisateur si vous le souhaitez.
Gérez votre portefeuille d’applications sur la base de classifications et de BIA et structurez vos décisions d’investissement en même temps que l’état opérationnel et l’avenir de l’environnement système. Transformez vers votre architecture cible grâce à une architecture transparenteRoadmaps au niveau mondial. La gestion du portefeuille d’applications vous permet d’identifier immédiatement les applications qui ne sont pas utilisées ou pertinentes et qui peuvent donc être éliminées. Démarrez la gestion de portefeuille d’applications en quelques étapes grâce à la fonctionnalité de téléchargement d’Excel et évaluez directement vos applications.
Créez une visibilité collaborative de votre architecture technique, qui permet une représentation visuelle détaillée de votre environnement système, des technologies aux applications, et offre une vue claire des interdépendances qui définissent votre environnement technologique.
Suivez la progression de votre transformation numérique à travers l’architecture de votre entreprise. Comprendre comment les exigences et les projets issus des portefeuilles de votre entreprise entraînent des changements dans vos chaînes de valeur, vos processus, votre portefeuille d’applications et vos technologies. Grâce à la transparence des informations sur les dépendances architecturales, les projets informatiques peuvent être abordés de manière structurée, achevés beaucoup plus rapidement et les coûts des projets peuvent être réduits.
Utilisez des tableaux Kanban EAM légers pour gérer vos artefacts architecturaux de manière collaborative. Glissez et déposez facilement des processus, des applications ou des technologies à travers les phases, offrant ainsi un moyen visuel et intuitif d’optimiser votre flux de travail.
Utilisez les fonctions intégrées de conception de solutions qui vous permettent de modéliser et d’esquisser facilement des solutions techniques pour les exigences et les projets à venir. Assurez-vous que toutes les ébauches de solutions contribuent à votre architecture cible.
Évaluez et gérez vos risques liés à la technologie à l’aide d’enquêtes générales. La mise en place automatisée d’enquêtes permet de simplifier la collecte d’informations en définissant clairement les responsabilités dans toute l’entreprise. Utilisez cette fonction pour définir et prioriser les mesures correctives en même temps que vos classifications. Approuvez et suivez la mise en œuvre des mesures correctives.
Utilisez une source unique de vérité pour gérer les données dans toute votre entreprise. D’un point de vue architectural, un niveau d’abstraction approprié vous permet de maintenir une qualité de données élevée. Gérez les applications et les interfaces, ajoutez des règles de conformité et assurez la disponibilité, la cohérence, l’intégrité des données et la sécurité.
Avec EAM Connect, nous créons une plateforme pour les architectes d’entreprise et les leaders du numérique afin de se connecter, d’échanger des expériences pratiques et de stimuler de nouvelles façons de travailler et de penser. Des témoignages inspirants de nos clients et des ateliers interactifs offrent un aperçu concret de sujets tels que EAM Fast Track, Business-IT Alignment, Demand Management et Data Governance.
Notre approche reste pragmatique et axée sur la mise en œuvre, afin de faire décoller ensemble l’EAM et de créer une véritable valeur ajoutée. Un dîner décontracté constitue un cadre idéal pour des discussions et des relations durables qui se poursuivent au-delà de l’événement et créent des synergies.
Cliquez sur le bouton pour charger le contenu à partir de LinkedIn.
Cliquez sur le bouton pour charger le contenu à partir de LinkedIn.
Cliquez sur le bouton pour charger le contenu à partir de LinkedIn.
« Bee360 rend la gestion des processus si concrète que nous l’utilisons comme structure directrice pour la migration vers S/4 et C/4-Hana. Il constitue également la base de nos formations à l’environnement SAP depuis plusieurs années ».
Janwillem Wehn
Responsable de la gestion de la main-d'œuvre
Miele & Cie. KG
« La vulnérabilité de Log4j a nécessité une action immédiate et coordonnée. Avec Bee360 EAM, nous avions une visibilité totale sur tous nos artefacts technologiques. Nous avons pu facilement définir des mesures et suivre leur exécution ».
Dirk Kloska
Lead IT Gestion de l'architecture d'Entreprise
dormakaba Deutschland GmbH
En tant qu’organisation, nous discutons chaque année avec environ 150 à 200 DSI de leurs défis, des causes principales de ces défis et de la manière dont Bee360 peut les aider à les surmonter. Nous sommes également à votre disposition pour un entretien sans engagement.