Gestion de l'architecture d'entreprise

Mettre en œuvre l'architecture d'entreprise de manière pragmatique

Transparent. Intégré. Globalement.

Bee360 Enterprise Architecture s’adresse au plus grand obstacle de l’architecture : la mise en œuvre. Notre approche Bee vous permet de saisir le changement et de le piloter de manière intégrée par l’architecture via le portefeuille et d’obtenir ainsi le financement nécessaire. La valeur de l’architecture d’entreprise devient alors tangible.
L’intégration de l’architecture vous permet de réduire vos coûts et de prendre des décisions plus rapidement.En effet, qu’il s’agisse d’une architecture de haut niveau ou d’une perspective de processus détaillée, toutes les personnes impliquées peuvent consulter les informations qui les concernent, collaborer avec elles et comprendre et exploiter les synergies entre tous les acteurs.
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"Avec Bee360, nous obtenons de meilleurs résultats avec moins d'efforts et, parallèlement, nous intégrons d'autres dimensions de la gouvernance informatique dans une configuration. Quand nous regardons les processus et les résultats actuels, nous pouvons difficilement imaginer comment nous avons réussi à gérer nos finances globales, par exemple, avant d'avoir Bee360".

Jan Rick

SVP IT, Architecture et Transform
Schenker AG

Bee360 pour EAM vous donne une vue d'ensemble complète

Definieren Sie Strategien und überprüfen Sie die Strategieausrichtung im Verbund mit Ihren Portfoliokategorien. Brechen Sie Strategien auf Initiativen herunter oder verbinden Sie OKRs. Messen Sie, was Sie pro Strategie und Kategorie ausgeben, und überprüfen Sie die Strategieumsetzung. Überprüfen Sie anstehende Anforderungen, um zukünftige Ausgaben abzuschätzen.

Gérez vos stratégies, l'ajustement des stratégies et suivez leur mise en œuvre. Définir des initiatives stratégiques à l'aide de feuilles de route, de projets associés, de services et d'équipes agiles. Allez encore plus loin pour comprendre l'impact sur l'architecture de l'entreprise.

Structurez l'architecture de votre entreprise du point de vue de l'entreprise. Saisissez vos capabilités, créez des cartes de capabilités et développez votre architecture en fonction des capabilités dont votre entreprise a besoin. Faites correspondre les compétences à vos stratégies pour remplir la mission de votre entreprise. Orientez et structurez vos compétences, processus et applications le long d'une carte compréhensible.

Suivez la progression de votre transformation numérique à travers l'architecture de votre entreprise. Comprendre comment les exigences et les projets issus des portefeuilles de votre entreprise entraînent des changements dans vos chaînes de valeur, vos processus, votre portefeuille d'applications et vos interfaces.

Définissez et gérez vos chaînes de valeur, vos processus, vos variantes de processus et comprenez et gérez l'utilisation globale. Ayez tous les artefacts architecturaux associés en un coup d'œil et modélisez de nouveaux processus directement dans Bee360 dans un environnement collaboratif. Documentez et publiez une documentation utilisateur si vous le souhaitez.

Gérez votre architecture informatique sur la base de classifications et de BIA et structurez vos décisions d'investissement en même temps que l'état opérationnel et l'avenir du système. Créez et intégrez de nouveaux artefacts architecturaux tels que des capacités, des chaînes de valeur, des processus, des clusters technologiques, des applications et des interfaces, et attribuez et gérez les responsabilités au niveau global.

Évaluez et gérez les risques liés à la technologie. Définissez des mesures correctives et classez-les par ordre de priorité en même temps que vos classifications. Approuver et suivre la mise en œuvre des mesures correctives.

Utilisez une source unique de vérité pour gérer les données de votre entreprise. Le bon niveau d'abstraction vous permet de maintenir une qualité élevée des données d'un point de vue architectural. Gérez les applications et les interfaces, ajoutez des règles de conformité et garantissez la disponibilité, la cohérence, l'intégrité des données et la sécurité.

Bee360 en tête du marché mondial des outils d'architecture d'entreprise en 2021

“Grâce à sa technologie complète, Bee360 élargit le champ d’application de la gestion de l’architecture d’entreprise en ajoutant des aspects stratégiques, financiers et de conformité à la perspective structurelle actuelle d’une architecture d’entreprise. En outre, il couvre les besoins de toutes les fonctions impliquées dans la transformation d’une organisation et a été positionné comme l’un des leaders technologiques dans la matrice SPARK 2021 du marché des outils d’architecture d’entreprise (EA)”.

Shrikant Mahadik, analyste principal

Exigences pour des outils EAM efficaces dans les organisations

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“Si l’EA n’apporte pas de valeur ajoutée, elle n’est pas efficace. {…} Pour réussir et être efficace, il est important de changer votre façon de penser, de disposer d’outils qui vous permettent de collaborer avec vos collègues et de créer de la valeur ajoutée. Cela conduit finalement à des concepts clés tels que la considération de la dette technique et son intégration dans des backlogs spécifiques, auxquels la gestion de portefeuille répond. Et comme elles sont incluses dans les backlogs, elles sont aussi suffisamment financées. Ils ont donc effectivement identifié les problèmes, obtenu le financement et résolu ces problèmes”.

Gordon Barnett
Analyste principal Forrester

Intégrer tous les services concernés dans votre architecture

Coûts
Réduire

- Analysez votre environnement de systèmes et d'applications en relation avec les coûts informatiques.


- Réduisez les efforts et le temps et collaborez directement à la mise en œuvre du changement dans les projets et les développements agiles.


- Placez de manière visible les thèmes de la gouvernance et de la conformité là où vous entrez en action.

Transformation
impôts

- Pilotez avec une visibilité totale de la stratégie x de l'architecture x du portefeuille


- Allez chercher vos parties prenantes avec les informations qu'elles peuvent consulter.


- Construire la feuille de route pour la transformation de votre entreprise

Conformité
assurer

- Modéliser les capacités, les processus, les modèles d'architecture et représenter les dépendances


- Créez avec Bee360 une source unique de vérité, utilisée de manière collaborative et actualisée à tout moment.


- Au final, votre organisation travaille toujours avec les données les plus récentes et conserve une documentation fraîche et proche de la réalité.


- Garantir la conformité et assurer une base stable à votre organisation

Commencer

Que vous souhaitiez obtenir plus de détails sur la plateforme, voir Bee360 en action, approfondir vos connaissances sur les concepts de gestion sous-jacents dans notre université numérique ou entrer en contact avec notre communauté lors d’un événement, tout est à portée de clic.