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Verschaffen Sie sich nicht nur einen Überblick über Ihre Strategien und Initiativen, sondern auch über die Auslastung Ihrer Ressourcen. Zur Bewertung und Umsetzung der strategischen Anforderungen an Ihr Portfolio haben wir ein Demand Management entwickelt, das die Zusammenarbeit und gemeinsame Verantwortungsübernahme von Fachbereich und IT-Organisation stärkt. Ob agil, klassisch oder hybrid – Sie haben die Flexibilität, das für Sie passende Umsetzungsmodell zu wählen.
Dabei behalten Sie jederzeit den Überblick über die wichtigsten Kennzahlen zu den eingesetzten Kosten und Kapazitäten, die für die Umsetzung Ihrer Strategie entscheidend sind. Bei Bedarf erhalten Sie gezielte Handlungsempfehlungen, um Verschwendung zu vermeiden und die Liefertreue zu maximiere.
Definieren Sie Strategien und überprüfen Sie die Strategieausrichtung im Verbund mit Ihren Portfoliokategorien. Brechen Sie Strategien auf Initiativen herunter oder verbinden Sie OKRs. Messen Sie, was Sie pro Strategie und Kategorie ausgeben, und überprüfen Sie die Strategieumsetzung. Überprüfen Sie anstehende Anforderungen, um zukünftige Ausgaben abzuschätzen.
Vergleichen Sie die prognostizierte Arbeitslast mit Ihrer Gesamtkapazität und mit der aktuellen Arbeitslast, wie sie von Ihren Workstreams genutzt wird. Identifizieren Sie Kapazitätsbeschränkungen oder Unterauslastung einzelner Organisationseinheiten. Setzen Sie sich mit der Personalbeschaffung in Verbindung und prüfen Sie anstehende HR-Änderungen, um den Anforderungen gerecht zu werden.
Verschaffen Sie sich einen ganzheitlichen Überblick über Genehmigungen, langfristige Programmimplementierung, Zielausrichtung, Zeit- und Budgetabweichungen sowie die Zuweisung Ihres Innovationsbudgets. Verwalten Sie Innovations- und Betriebsbudgets und passen Sie Ihr Portfolio entsprechend an.
Verwalten Sie Ihre Applikationen mit allen unterstützenden Services. Bleiben Sie über alle relevanten Änderungen an Applikationen während der Projektlaufzeit informiert. Überprüfen Sie die finanziellen Auswirkungen Ihrer Applikationen auf Run und Change.
Verwalten Sie ihre finanziellen Ziele und organisieren Sie die Aufteilung des Budgets. Überprüfen Sie die Auswirkungen von Änderungen, wie sie im Vergleich zum AOP aussehen, und nehmen Sie strategische, Portfolio- und individuelle Budgetanpassungen vor. Kommunikation von Investitionsquoten und Überprüfung der Ausführung auf allen Ebenen – bis hin zu der Frage, welches Kostenelement bei welchem Projekt wie behandelt wird.
Verwalten Sie Ihre Wertströme, zugehörigen Prozesse, Produkte und agilen Teams. Definieren Sie Genehmigungsworkflows für jedes Produkt, die der Produktreife und den erforderlichen Freiheitsgraden entsprechen. Koordinieren Sie nach Fähigkeiten, Funktionen und Release-Roadmaps.
Schaffen Sie mit Bee360 als Single Point of Truth eine verlässliche Informationsquelle. Integrieren Sie Bee360 nahtlos mit Tools wie Jira, Gitlab, Azure DevOps und SAP u.v.m. um von Workflows zu profitieren und redundante Arbeitsschritte zu vermeiden.
"Ich kann mir schnell und einfach einen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschaffen und beliebige Details bis auf Einzelprojekt-/Leistungsebene abrufen. So kann ich jederzeit qualifizierte Entscheidungen treffen."
Dr. Stefan Heizmann
Chief Information Officer der Gruppe
Heidelberger Druckmaschinen AG
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“Both agile and traditional project practices require resources and assets, and therefore CIOs will need to continue to have a comprehensive understanding of how their resources and assets are used and how they enable or support the business strategy. This can only be achieved if the CIO has a holistic view of both agile and project roadmaps, deliverables and plans. Without a holistic view, CIOs are hampered in their decision making and are more likely to see over- or under-utilized resources and assets.”
Gordon Barnett
Forrester Principal Analyst
Ob Sie mehr Details über die Plattform erfahren, Bee360 in der Praxis sehen, Ihr Wissen über die zugrundeliegenden Managementkonzepte in unserer digitalen Universität vertiefen oder bei einem Event mit unserer Community in Kontakt treten möchten – alles ist nur einen Klick entfernt.