Strategic Portfolio Management

Strategic
Portfolio
Management

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Architecture
Management

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Financial
Management

Digital Twin
for
Organizations

Strategische Ausrichtung vom Portfolio bis zur Ausführung.

Anpassungsfähig. Nahtlos. Ganzheitlich.

Verschaffen Sie sich einen ganzheitlichen Überblick über Ihre Strategien, Portfolios, Roadmaps, Fähigkeiten, Finanzierung und Investitionen. In traditionellen und agilen Umgebungen.

Passen Sie eine Variable an und sehen Sie sofort die Auswirkungen, simuliert oder live. Steuern Sie Ihr Unternehmen von einem einzigen Cockpit aus.

Bee360 SPM: Closed Loop Portfolio Management von der Strategie bis zur Ausführung und zurück.

STRATEGIEDEFINITION UND ZUORDNUNG
NACHFRAGEMANAGEMENT
ADAPTIVES PROGRAMMMANAGEMENT
STRATEGIE KAPAZITÄTSMANAGEMENT
DYNAMISCHE FINANZIERUNG & INVESTITIONSMODELLIERUNG
AGILES PORTFOLIOMANAGEMENT
INTEGRATION

Definieren Sie Strategien und überprüfen Sie die Strategieausrichtung im Verbund mit Ihren Portfoliokategorien. Brechen Sie Strategien auf Initiativen herunter oder verbinden Sie OKRs. Messen Sie, was Sie pro Strategie und Kategorie ausgeben, und überprüfen Sie die Strategieumsetzung. Überprüfen Sie anstehende Anforderungen, um zukünftige Ausgaben abzuschätzen.

STRATEGY DEFINITION AND MAPPING

Überprüfen Sie Anforderungen und Erfüllungsgrade nach Portfolio Kategorien, strategischen Initiativen und rechtlichen Einheiten. Erstellen, verwalten und verfolgen Sie die Verarbeitung von Anforderungen mit ihren Prioritäten, Lebenszyklusstadien, Verantwortlichkeiten und Aufgaben durch ein simples drag and drop Verfahren. Verwenden Sie Tags, um benutzerdefinierte Analysen durchzuführen.

DEMAND MANAGEMENT

Verschaffen Sie sich einen ganzheitlichen Überblick über Genehmigungen, langfristige Programmimplementierung, Zielausrichtung, Zeit- und Budgetabweichungen sowie die Zuweisung Ihres Innovationsbudgets. Verwalten Sie Innovations- und Betriebsbudgets und passen Sie Ihr Portfolio entsprechend an.

ADAPTIVE PROGRAM MANAGEMENT

Vergleichen Sie die prognostizierte Arbeitslast mit Ihrer Gesamtkapazität und mit der aktuellen Arbeitslast, wie sie von Ihren Workstreams genutzt wird. Identifizieren Sie Kapazitätsbeschränkungen oder Unterauslastung einzelner Organisationseinheiten. Setzen Sie sich mit der Personalbeschaffung in Verbindung und prüfen Sie anstehende HR-Änderungen, um den Anforderungen gerecht zu werden.

STRATEGIC CAPACITY MANAGEMENT

Verwalten Sie ihre finanziellen Ziele und organisieren Sie die Aufteilung des Budgets. Überprüfen Sie die Auswirkungen von Änderungen, wie sie im Vergleich zum AOP aussehen, und nehmen Sie strategische, Portfolio- und individuelle Budgetanpassungen vor. Kommunikation von Investitionsquoten und Überprüfung der Ausführung auf allen Ebenen – bis hin zu der Frage, welches Kostenelement bei welchem Projekt wie behandelt wird.

DYNAMIC FUNDING INVESTMENT MODE

Verwalten Sie Ihre Wertströme, zugehörigen Prozesse, Produkte und agilen Teams. Definieren Sie Genehmigungsworkflows für jedes Produkt, die der Produktreife und den erforderlichen Freiheitsgraden entsprechen. Koordinieren Sie nach Fähigkeiten, Funktionen und Release-Roadmaps.

AGILE PORTFOLIO MANAGEMENT

Schaffen Sie Ihren zentralen Arbeitsplatz und eine einzige Quelle der Wahrheit. Integrieren Sie Bee360 genau dort, wo Sie arbeiten und kommunizieren. Integrieren Sie mit MS Teams Channels, Jira Issues, Confluence Tasks und Gitlab Tickets. Integrieren Sie mit SAP, Clarity, ServiceNow, BMC Remedy, LeanIx, Alfabet, Authentifizierungsdiensten und vielen mehr.

INTEGRATION

Traditionelle und New World Side-by-Side.

Der adaptive Ansatz von Bee360 für das strategische Portfoliomanagement ermöglicht es Ihnen, Ihre traditionellen und agilen Portfolios nebeneinander zu verwalten, um eine ganzheitliche Strategieabbildung, Analyse und Verwaltung zu ermöglichen. Darüber hinaus können Sie die gewählten Verwaltungsmodi Ihrer Portfolios nahtlos anpassen, z. B. wenn sich Ihr Unternehmen in einer agilen Übergangsphase befindet. So können Sie mühelos Projektmanagementstrukturen, Genehmigungsgremien und den Grad der Kontrolle sowie die Art und Weise, wie ein Portfolio auf strategischer Ebene abgebildet und ausgerichtet wird, ändern.

» Sehen Sie sich das Spotlight hier an

"Ich kann mir schnell und einfach einen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschaffen und beliebige Details bis auf Einzelprojekt-/Leistungsebene abrufen. So kann ich jederzeit qualifizierte Entscheidungen treffen."

Dr. Stefan Heizmann

Chief Information Officer der Gruppe
Heidelberger Druckmaschinen AG

Bee360 wurde im Gartner Market Guide 2019 für Strategy und Innovation Roadmapping Tools ausgezeichnet. Den Artikel finden Sie hier.

Integrieren Sie alle relevanten Einheiten in Ihre Architektur

Schaffen Sie
Transparenz

- Eine einzige Informationsquelle für die Strategien des Unternehmens, der Geschäftsbereiche und der funktionalen Einheiten

- Einblick in die Aufteilung der Strategien in Portfolios und Wertströme, Programme und Initiativen, Projekte und Produkte usw.

- Verstehen der Finanz-, Kapazitäts- und Technologieanforderungen und -implikationen

Erreichen Sie
Alignment

- Bereitstellung einer gemeinsamen Entscheidungsgrundlage für alle Leitungsgremien

- Identifizieren von Synergien zwischen Strategien und Portfolios sowie Eliminieren von Redundanzen bei der Umsetzung

- Ermöglichung einer Top-Down- und Bottom-Up-Anpassung auf der Grundlage der gewünschten Freiheitsgrade innerhalb jedes Organisationsbereichs

Ermöglichen Sie
Steuerung

- Steuern Sie Ihr Unternehmen auf der Grundlage von Strategieausrichtung, Portfoliosimulationen, Roadmaps, Fähigkeiten usw.

- Priorisieren Sie die Strategieumsetzung auf der Grundlage von Investitionen, Finanzmitteln, Kapazitäten, OKRs und Anforderungen

- Integrieren Sie direkt mit operativen Tools, messen Sie den Fortschritt und passen Sie nach

Schaffen Sie
Transparenz

Erreichen Sie
Alignment

Ermöglichen Sie
Steuerung

Eine einzige Informationsquelle für die Strategien des Unternehmens, der Geschäftsbereiche und der funktionalen Einheiten
Einblick in die Aufteilung der Strategien in Portfolios und Wertströme, Programme und Initiativen, Projekte und Produkte usw.
Verstehen der Finanz-, Kapazitäts- und Technologieanforderungen und -implikationen

Bereitstellung einer gemeinsamen Entscheidungsgrundlage für alle Leitungsgremien
Identifizieren von Synergien zwischen Strategien und Portfolios sowie Eliminieren von Redundanzen bei der Umsetzung
Ermöglichung einer Top-Down- und Bottom-Up-Anpassung auf der Grundlage der gewünschten Freiheitsgrade innerhalb jedes Organisationsbereichs

Steuern Sie Ihr Unternehmen auf der Grundlage von Strategieausrichtung, Portfoliosimulationen, Roadmaps, Fähigkeiten usw.
Priorisieren Sie die Strategieumsetzung auf der Grundlage von Investitionen, Finanzmitteln, Kapazitäten, OKRs und Anforderungen
Integrieren Sie direkt mit operativen Tools, messen Sie den Fortschritt und passen Sie nach

GET STARTED

Ob Sie mehr Details über die Plattform erfahren, Bee360 in der Praxis sehen, Ihr Wissen über die zugrundeliegenden Managementkonzepte in unserer digitalen Universität vertiefen oder bei einem Event mit unserer Community in Kontakt treten möchten – alles ist nur einen Klick entfernt.

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