Obtenga una visión global de sus estrategias, carteras, hojas de ruta, capacidades, financiación e inversiones. En entornos tradicionales y ágiles.
Ajuste una variable y vea los efectos inmediatamente, simulados o en directo. Controle su negocio desde una única cabina.
FINANCIACIÓN DINÁMICA Y MODELOS DE INVERSIÓN
Defina las estrategias y revise la alineación de las mismas junto con las categorías de su cartera. Desglosar las estrategias a las iniciativas o conectar los OKR. Mida lo que gasta por estrategia y categoría y revise la aplicación de la estrategia. Revise las próximas necesidades para estimar los gastos futuros.
El enfoque adaptativo de Bee360 para la gestión de carteras estratégicas le permite gestionar sus carteras tradicionales y ágiles una al lado de la otra, para un mapeo, análisis y gestión de la estrategia holística. Además, puede adaptar sin problemas los modos de gestión elegidos para sus carteras, por ejemplo, si su empresa se encuentra en una fase de transición ágil. Esto le permite cambiar sin esfuerzo las estructuras de gestión de proyectos, los órganos de aprobación y el nivel de control y la forma en que se asigna y alinea una cartera a nivel estratégico.
"Puedo obtener rápida y fácilmente una visión general de las cifras clave más importantes y llamar a cualquier detalle hasta el nivel de proyecto/rendimiento individual. Así puedo tomar decisiones cualificadas en cualquier momento".
Dr. Stefan Heizmann
Director de Información del Grupo
Heidelberger Druckmaschinen AG
- Una única fuente de información para las estrategias de la empresa, las unidades de negocio y las unidades funcionales
- Conocimiento del desglose de las estrategias en carteras y flujos de valor, programas e iniciativas, proyectos y productos, etc.
- Comprender los requisitos e implicaciones financieras, de capacidad y tecnológicas
- Proporcionar una base común para la toma de decisiones a todos los órganos de gobierno
- Identificar las sinergias entre las estrategias y las carteras y eliminar las redundancias en la aplicación
- Permitir una alineación descendente y ascendente basada en los grados de libertad deseados dentro de cada área organizativa
- Dirija su negocio basándose en la alineación de la estrategia, las simulaciones de la cartera, las hojas de ruta, las capacidades, etc.
- Priorizar la aplicación de la estrategia en función de las inversiones, la financiación, las capacidades, los OKR y las necesidades
- Integrar directamente con las herramientas operativas, medir el progreso y ajustar después
Si quiere conocer más detalles sobre la plataforma, ver Bee360 en acción, profundizar en los conceptos de gestión subyacentes en nuestra universidad digital o conectar con nuestra comunidad en un evento, todo está a un clic de distancia.