Gestión de la arquitectura empresarial
Transformar la arquitectura empresarial de forma pragmática
Transparente. Integrado. Holístico.
Bee360 Enterprise Architecture aborda el mayor obstáculo de la arquitectura: la implementación. Con nuestro enfoque Bee, captamos la arquitectura corporativa a lo largo del proceso de cambio. Usted controla el cambio a través de la arquitectura por medio de la cartera de forma integrada y así obtiene la financiación necesaria. El valor de la arquitectura empresarial se hace así tangible.
La integración transparente de la arquitectura le permite reducir sus costes y tomar decisiones más rápidamente.Ya se trate de una arquitectura de alto nivel o de una perspectiva detallada de los procesos y la tecnología, todos los implicados pueden ver la información que les concierne, colaborar con ella y comprender y aprovechar las sinergias entre todas las partes interesadas.
"Bee360 hace que la gestión de procesos sea tan concreta que la utilizamos como estructura de guía para la migración a S/4 y C/4 Hana. También ha sido la base de nuestra formación en el entorno SAP durante varios años".
Janwillem Wehn
Jefe de Gestión de Personal
Miele & Cie. KG
"La vulnerabilidad de Log4j requería una acción inmediata y coordinada. Con Bee360 EAM, teníamos total transparencia sobre todos nuestros artefactos tecnológicos. Pudimos definir fácilmente las medidas y seguir su ejecución".
Dirk Kloska
Dirigir la gestión de la arquitectura empresarial de TI
dormakaba Germany GmbH
Descubra las posibilidades de nuestra plataforma EAM
Configure el futuro de su empresa con funciones intuitivas. De la visión a la realidad.
Identifique y adapte sin problemas las tendencias tecnológicas a su arquitectura objetivo con la ayuda de radares específicos del sector. EAM permite la integración temprana y holística de las tendencias tecnológicas, lo que se considera un factor de éxito para establecerse en el mercado.
Armonice sus estrategias con su arquitectura objetivo y sus capacidades futuras.
Definir iniciativas estratégicas mediante hojas de ruta, proyectos asociados, servicios y equipos ágiles. Profundice para entender el impacto en la arquitectura de la empresa.
Estructure su arquitectura empresarial desde una perspectiva de negocio. Capture sus capacidades, cree mapas de capacidades y desarrolle su arquitectura en línea con el negocio. Utilizar las capacidades como lenguaje común entre la empresa y las TI. La alineación negocio-TI le ayuda a alinear las capacidades con sus estrategias para cumplir la misión de su organización. Orientar y estructurar sus capacidades, procesos y aplicaciones actuales y futuras a lo largo de un mapa comprensible hacia la arquitectura objetivo.
Defina y gestione sus cadenas de valor, procesos y variantes de procesos para comprender y controlar la creación de valor de la empresa. Tenga a mano todos los artefactos de arquitectura relacionados y modele nuevos procesos en un entorno de colaboración. Documente y publique la documentación del usuario si lo desea.
Gestione su cartera de aplicaciones basándose en clasificaciones y BIA y estructure sus decisiones de inversión junto con el estado operativo y el futuro del panorama de sistemas. Transfórmese hacia su arquitectura objetivo mediante hojas de ruta de arquitectura transparentes a nivel global. Con la ayuda de la gestión de la cartera de aplicaciones, podrá reconocer inmediatamente qué aplicaciones no se utilizan o no son relevantes y, por tanto, pueden eliminarse. Comience con la gestión de la cartera de aplicaciones en sólo unos pasos utilizando la función de carga de Excel y analice sus aplicaciones directamente.
Cree una transparencia colaborativa en su arquitectura técnica que permita una representación visual detallada del panorama de su sistema, desde las tecnologías hasta las aplicaciones, y ofrezca una visión clara de las interdependencias que definen su entorno tecnológico.
Siga el progreso de su transformación digital en toda su arquitectura empresarial. Comprenda cómo los requisitos y proyectos de las carteras de su organización están impulsando el cambio en sus cadenas de valor, procesos, cartera de aplicaciones y tecnologías. Gracias a una información transparente sobre las dependencias de la arquitectura, los proyectos de TI pueden abordarse de forma estructurada, completarse con mayor rapidez y reducir los costes del proyecto.
Utilice tableros Kanban ligeros de EAM para la gestión colaborativa de sus artefactos de arquitectura. Arrastre y suelte fácilmente procesos, aplicaciones o tecnologías a través de las fases, proporcionando una forma visual e intuitiva de optimizar su flujo de trabajo.
Utilice las funciones integradas de diseño de soluciones que le permitirán modelar y esbozar fácilmente soluciones técnicas para próximos requisitos y proyectos. Asegúrese de que todos los diseños de soluciones contribuyen a su arquitectura objetivo.
Evalúe y gestione sus riesgos relacionados con la tecnología mediante encuestas generales. La introducción automatizada de encuestas permite simplificar la obtención de información mediante responsabilidades claras en toda la empresa. Utilice esta función para definir y priorizar las medidas correctoras junto con sus clasificaciones. Apruebe y haga un seguimiento de la aplicación de las medidas correctivas.
Utilice una única fuente de verdad para gestionar los datos de toda su organización. Con el nivel adecuado de abstracción, puede mantener una alta calidad de los datos desde una perspectiva arquitectónica. Gestione las aplicaciones y las interfaces, añada normas de cumplimiento y garantice la disponibilidad, la coherencia, la integridad de los datos y la seguridad.
Bee360 liderará el mercado mundial de herramientas de arquitectura empresarial en 2023
“Las sólidas herramientas de EA de Bee360 proporcionan un enfoque holístico que ayuda a todas las partes interesadas a ver cómo los cambios en el marco económico afectan a la arquitectura empresarial, creando un diálogo constructivo en todos los niveles de la organización. También ayuda a las organizaciones a gestionar sus estrategias mediante la definición de iniciativas estratégicas a través de hojas de ruta, proyectos asociados, servicios y equipos ágiles para que los usuarios comprendan el impacto de dichas iniciativas en la arquitectura de la empresa.”
Soluciones de conocimiento por cuadrantes, 2023
Requisitos para que las herramientas de EAM sean eficaces en las organizaciones
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Más información
“Si la EA no añade valor, no es eficaz. {Para tener éxito y ser eficaz, es importante que cambie su mentalidad, que tenga herramientas que le permitan colaborar con sus colegas y añadir valor. Esto conduce finalmente a conceptos clave como el examen de la deuda técnica y su integración en los backlogs específicos a los que responde la gestión de la cartera. Y como están incluidos en los atrasos, están adecuadamente financiados. Así que has identificado efectivamente los problemas, has conseguido financiación y has resuelto esos problemas”.
Gordon Barnett
Analista principal de Forrester
Integrar todos los departamentos relevantes en su arquitectura
- Analice su panorama de sistemas y aplicaciones en relación con los costes de TI
- Reduzca el esfuerzo y el tiempo y colabore directamente en la aplicación del cambio en proyectos y desarrollos ágiles
- Coloque de forma visible los temas de gobernanza y cumplimiento donde entren en vigor
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Control con visibilidad total de la estrategia x la arquitectura x la cartera
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Proporcione a sus interlocutores la información que también pueden ver
- Diseñe la hoja de ruta para la transformación de su empresa
- Modelar capacidades, procesos, modelos de arquitectura y dependencias
- Cree una única fuente de verdad colaborativa y siempre actualizada con Bee360
- Como resultado, su organización trabaja siempre con los datos más actualizados y mantiene la documentación fresca y cercana a la realidad.
- Garantice el cumplimiento y proporcione una base estable para su organización
Si quiere conocer más detalles sobre la plataforma, ver Bee360 en acción, profundizar en los conceptos de gestión subyacentes en nuestra universidad digital o conectar con nuestra comunidad en un evento, todo está a un clic de distancia.