Gestión de la arquitectura empresarial

Implementar la arquitectura empresarial de forma pragmática

Transparente. Integrado. Holístico.

Bee360 Enterprise Architecture aborda el mayor obstáculo de la arquitectura: la implementación. Con nuestro enfoque Bee, captamos la arquitectura corporativa a lo largo del proceso de cambio. Usted controla el cambio a través de la arquitectura por medio de la cartera de forma integrada y así obtiene la financiación necesaria. El valor de la arquitectura empresarial se hace así tangible.

Al integrar la arquitectura, se reducen los costes y se toman decisiones más rápidamente.Porque, tanto si se trata de una arquitectura de alto nivel como de una perspectiva de proceso detallada, todas las personas implicadas pueden ver la información que les concierne, colaborar con ella y comprender y utilizar las sinergias entre todos los actores.

"Bee360 hace que la gestión de procesos sea tan concreta que la utilizamos como estructura de guía para la migración a S/4 y C/4 Hana. También ha sido la base de nuestra formación en el entorno SAP durante varios años".

Janwillem Wehn

Jefe de Gestión de Personal
Miele & Cie. KG

"La vulnerabilidad de Log4j requería una acción inmediata y coordinada. Con Bee360 EAM, teníamos total transparencia sobre todos nuestros artefactos tecnológicos. Pudimos definir fácilmente las medidas y seguir su ejecución".

Dirk Kloska

Dirigir la gestión de la arquitectura empresarial de TI
dormakaba Germany GmbH

Con Bee360 para EAM obtendrá una visión completa

Identificar y adaptar las tendencias tecnológicas a la perfección en su arquitectura de destino utilizando radares específicos del sector. EAM permite la integración temprana y holística de las tendencias tecnológicas, lo que se considera un factor de éxito para establecerse en el mercado.

Gestione sus estrategias, la adaptación de las mismas y el seguimiento de su aplicación. Definir iniciativas estratégicas mediante hojas de ruta, proyectos asociados, servicios y equipos ágiles. Profundice para entender el impacto en la arquitectura de la empresa.

Estructure su arquitectura empresarial desde una perspectiva de negocio. Capture sus capacidades, cree mapas de capacidades y desarrolle su arquitectura en línea con el negocio. Utilizar las capacidades como lenguaje común entre la empresa y las TI. La alineación negocio-TI le ayuda a alinear las capacidades con sus estrategias para cumplir la misión de su organización. Orientar y estructurar sus capacidades, procesos y aplicaciones actuales y futuras a lo largo de un mapa comprensible hacia la arquitectura objetivo.

Siga el progreso de su transformación digital en toda su arquitectura empresarial. Comprenda cómo los requisitos y proyectos de las carteras de su empresa impulsan cambios en sus cadenas de valor, procesos, cartera de aplicaciones e interfaces.

Defina y gestione sus cadenas de valor, procesos, variantes de procesos y comprenda y gestione el uso global. Disponga de todos los artefactos de arquitectura relacionados de un vistazo y modele nuevos procesos directamente en Bee360 en un entorno de colaboración. Documente y publique la documentación del usuario si lo desea.

Gestione su arquitectura informática basándose en clasificaciones y BIAs y estructure sus decisiones de inversión junto con el estado operativo y el futuro del sistema. Crear e integrar nuevos artefactos de arquitectura como capacidades, cadenas de valor, procesos, clusters tecnológicos, aplicaciones e interfaces, y asignar y gestionar responsabilidades a nivel global.

Evalúe y gestione sus riesgos relacionados con la tecnología mediante encuestas genéricas. El despliegue automático de las encuestas permite simplificar la recogida de información sobre responsabilidades claras en toda la organización. Utilícelo para definir las acciones correctivas y priorizarlas junto con sus clasificaciones. Aprobar y hacer un seguimiento de la aplicación de las medidas correctoras.

Utilice una única fuente de verdad para gestionar los datos de su organización. El nivel adecuado de abstracción permite mantener una alta calidad de los datos desde una perspectiva arquitectónica. Gestione aplicaciones e interfaces, añada normas de cumplimiento y garantice la disponibilidad, la coherencia, la integridad de los datos y la seguridad.

Mantener la información de EAM actualizada de forma descentralizada y automatizada con la ayuda de procesos de revisión periódicos. El personal responsable de los distintos elementos de la arquitectura es invitado automáticamente a actualizar su información.

Con la ayuda de la gestión de la cartera de aplicaciones, puede ver inmediatamente qué aplicaciones no se utilizan o no son relevantes y, por tanto, pueden eliminarse. Gracias a una información transparente sobre las dependencias de la arquitectura, los proyectos de TI pueden abordarse de forma estructurada, completarse con mayor rapidez y reducir los costes del proyecto.

Bee360 lidera el mercado mundial de herramientas de arquitectura empresarial 2022

Las sólidas herramientas de EA de Bee360 proporcionan un enfoque holístico que ayuda a todas las partes interesadas a ver cómo los cambios en el marco económico afectan a la arquitectura empresarial, creando un diálogo constructivo en todos los niveles de la organización. También ayuda a las organizaciones a gestionar sus estrategias mediante la definición de iniciativas estratégicas a través de hojas de ruta, proyectos asociados, servicios y equipos ágiles para que los usuarios comprendan el impacto de dichas iniciativas en la arquitectura de la empresa.”

Shrikant Mahadik, analista principal

Requisitos para que las herramientas de EAM sean eficaces en las organizaciones

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“Si la EA no añade valor, no es eficaz. {Para tener éxito y ser eficaz, es importante que cambie su mentalidad, que tenga herramientas que le permitan colaborar con sus colegas y añadir valor. Esto conduce finalmente a conceptos clave como el examen de la deuda técnica y su integración en los backlogs específicos a los que responde la gestión de la cartera. Y como están incluidos en los atrasos, están adecuadamente financiados. Así que has identificado efectivamente los problemas, has conseguido financiación y has resuelto esos problemas”.

Gordon Barnett
Analista principal de Forrester

Integrar todos los departamentos relevantes en su arquitectura

Reducir
costes

- Analizar el panorama de sistemas y aplicaciones con relación a los costes de TI

- Reducir el esfuerzo y el tiempo y colaborar directamente en la implementación del cambio en proyectos y desarrollos ágiles

- Colocar de forma visible las cuestiones de gobernanza y cumplimiento en el lugar donde entran en vigor

Impuesto
transformación

- Control con total visibilidad de la estrategia x la arquitectura x la cartera

- Consiga que sus interlocutores dispongan de la información que es visible para ellos

- Diseñe la hoja de ruta para la transformación de su empresa

Asegurar
cumplimiento

- Modelar capacidades, procesos, modelos de arquitectura y dependencias

- Cree una única fuente de verdad colaborativa y siempre actualizada con Bee360

- De este modo, su organización trabaja siempre con los datos más actualizados y mantiene la documentación fresca y cercana a la realidad.

- Garantizar el cumplimiento y proporcionar una base estable para su organización

Empezar a trabajar

Si quiere conocer más detalles sobre la plataforma, ver Bee360 en acción, profundizar en los conceptos de gestión subyacentes en nuestra universidad digital o conectar con nuestra comunidad en un evento, todo está a un clic de distancia.