“IPP® Process Playbook for Bee4IT” – Nuevo enfoque para la gestión exitosa de la arquitectura empresarial
Los tiempos de la creciente digitalización, la Industria 4.0 y la cada vez más amplia interconexión en red están provocando cambios disruptivos en muchas empresas.
Esto plantea retos siempre nuevos a las empresas y a la gestión de su arquitectura empresarial. Los nuevos requisitos exigen nuevas asociaciones entre las TI y la empresa para apoyar de forma proactiva una arquitectura empresarial orientada al futuro de la mejor manera posible.
Extracto del "IPP® Process Playbook for Bee4IT":
“Normalmente, las TI deben apoyar el negocio de la empresa, pero no es raro que la digitalización dé lugar a posibles innovaciones de salto (tecnologías disruptivas). Las empresas deben entonces decidirse a utilizarlas y posiblemente a cambiar su modelo de negocio por completo, parcialmente o en segmentos específicos. No importa el camino que tome la empresa: La estrategia y su aplicación deben estar respaldadas por la arquitectura empresarial.
Enfoque técnico: creación de paisajes de sistemas informáticos
Durante muchos años, la arquitectura empresarial se centró en la documentación de los sistemas, las interfaces y las tecnologías informáticas. Incluso hoy en día, este es un componente esencial y a menudo el comienzo de la gestión de la arquitectura empresarial motivada por las TI. Estos elementos de la EA suelen denominarse arquitectura tecnológica, arquitectura de aplicaciones y arquitectura de datos. En cambio, la arquitectura empresarial (véase el capítulo 1.2.2) solía ser registrada, documentada y optimizada por otras unidades organizativas, a menudo también en otras aplicaciones, pero idealmente con interfaces para los elementos técnicos. El objetivo de registrar el panorama de los sistemas informáticos es la transparencia sobre los sistemas e interfaces utilizados. Sólo así es posible una adaptabilidad estructurada del panorama informático y una planificación fiable y a largo plazo.
La falta de contenido y de orientación integradora, así como la necesidad de hacer frente al día a día de la empresa, dificultan la implantación y planificación de un panorama informático estructurado y de una informática que ayude a darle forma.
Obtenga más información sobre el enfoque, la estructura y la aplicación de una gestión de arquitectura empresarial integradora y profesional.
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