CIO, arquitecto de empresa, controlador, propietario de procesos o sistemas, gestor de proyectos, personal de proyectos: con Bee360, todos reciben la información relevante para su función.
Mapea todos los aspectos de las áreas de gestión Gestión Financiera, Gestión de la Arquitectura Empresarial y Gestión de Programas y Carteras y, por lo tanto, permite obtener una imagen holística y completa.
Modernizar la empresa y obtener buenos resultados de forma fiable:
Consiga una verdadera asociación de colaboración entre TI y la empresa centrándose en lo que más importa a su negocio.
Mejore sus resultados orientando e impulsando la responsabilidad en su organización.
Gestione su departamento de TI de forma más eficiente con costes transparentes y ratios financieros adecuados.
Mejorar la gestión de los proyectos y ofrecer cifras actualizadas y fiables:
Apoyar la colaboración entre toda el área de TI y la dirección financiera mediante la asociación y una comunicación abierta y mejor.
Controle el gasto en TI y cree innovación y una ventaja competitiva para la empresa.
Como organización financiera, ser un socio para el negocio y para todas las TI.
Consiga mejores resultados empresariales y convierta las TI en el motor de la innovación en su empresa:
Crear un clima de transparencia y cooperación.
Desarrollar productos sostenibles que hagan que la empresa sea sostenible y tenga éxito.
Habilite los procesos empresariales necesarios para su negocio:
Desarrollar modelos de negocio nuevos y disruptivos en coordinación con la empresa.
Optimice los costes de su entorno informático.
Trabaje con su empresa para responder al cambio.
Permitir el control estratégico:
Proporcionar toda la información financiera relevante de forma transparente en un solo lugar.
Garantice datos de planificación realistas y actualizados haciendo que todos sus empleados trabajen en el sistema.
Gestione su departamento de TI de forma más eficiente con costes transparentes y ratios financieros adecuados.
Garantizar que los proyectos adecuados se ejecuten con éxito y en línea con la estrategia corporativa:
Proporcionar apoyo estratégico analizando la viabilidad económica y el impacto de la EA de los proyectos.
Mantenga un control total de la cartera accediendo a múltiples vistas del plan y de la realidad del presupuesto, el esfuerzo y el progreso.
Con la introducción de Bee360, hemos mejorado la transparencia y la trazabilidad de los costes informáticos dentro de la informática y con respecto al sector público. de los departamentos aumentó. Nosotros, en el Consejo de Administración, nos beneficiamos de esto tanto como nuestros empleados en los proyectos de TI.
Marcus Loskant
Miembro del Consejo de Administración de LVM Insurance
Con Bee360, podemos obtener rápida y fácilmente una imagen actualizada de nuestros programas clave y nuestra cartera. Las ventajas integradoras del sistema de gestión nos han llevado a implantar otros procesos, como la gestión de recursos, en toda la organización.
Katrin Thiesen
Gestor de la cartera de proyectos
Grupo Zurich Alemania
Si quiere conocer más detalles sobre la plataforma, ver Bee360 en acción, profundizar en los conceptos de gestión subyacentes en nuestra universidad digital o conectar con nuestra comunidad en un evento, todo está a un clic de distancia.