CIO, arquitecto de empresa, controlador, propietario de procesos o sistemas, gestor de proyectos, personal de proyectos: con Bee360, todos reciben la información relevante para su función.
Mapea todos los aspectos de las áreas de gestión Gestión Financiera, Gestión de la Arquitectura Empresarial y Gestión de Programas y Carteras y, por lo tanto, permite obtener una imagen holística y completa.
Modernizar la empresa y obtener buenos resultados de forma fiable:
Logre una verdadera asociación entre TI y la empresa basada en la colaboración centrándose en lo que más importa a su organización. Mejore sus resultados orientando e impulsando la responsabilidad en toda su organización. Gestione su departamento de TI de forma más eficiente con costes transparentes y métricas financieras adecuadas.
Mejorar la gestión de los proyectos y proporcionar cifras actualizadas y fiables: Apoyar la colaboración entre todo el departamento de TI y la dirección financiera mediante la asociación y una comunicación abierta y mejor. Controlar el gasto en TI y crear innovación y una ventaja competitiva para la empresa: Como organización financiera, ser un socio para la empresa y para todo el departamento de TI.
Consiga mejores resultados empresariales y convierta las TI en el motor de la innovación en su empresa:
Crear un clima de transparencia y cooperación. Desarrollar productos sostenibles que hagan que la empresa esté preparada para el futuro y tenga éxito.
Habilite los procesos empresariales necesarios para su negocio: Desarrolle modelos de negocio nuevos y disruptivos en coordinación con la empresa. Optimice los costes de su entorno informático: Colabore con su empresa para responder al cambio.
Permita el control estratégico: proporcione toda la información financiera relevante de forma transparente en un único lugar. Garantice datos de planificación realistas y actualizados haciendo que todos sus empleados trabajen en el sistema. Gestione su departamento informático de forma más eficiente con costes transparentes y cifras financieras clave adecuadas.
Garantizar que los proyectos adecuados se ejecutan con éxito y en línea con la estrategia corporativa: Proporcionar apoyo estratégico analizando la rentabilidad y el impacto de EA de los proyectos. Mantener un control total de la cartera accediendo a múltiples vistas planificadas y reales del presupuesto, el esfuerzo y el progreso.
Con la introducción de Bee360, hemos mejorado la transparencia y la trazabilidad de los costes informáticos dentro de la informática y con respecto al sector público. de los departamentos aumentó. Nosotros, en el Consejo de Administración, nos beneficiamos de esto tanto como nuestros empleados en los proyectos de TI.
Marcus Loskant
Miembro del Consejo de Administración de LVM Insurance
Con Bee360, podemos obtener rápida y fácilmente una imagen actualizada de nuestros programas clave y nuestra cartera. Las ventajas integradoras del sistema de gestión nos han llevado a implantar otros procesos, como la gestión de recursos, en toda la organización.
Katrin Thiesen
Gestor de la cartera de proyectos del Grupo Zurich Alemania
Si quiere conocer más detalles sobre la plataforma, ver Bee360 en acción, profundizar en los conceptos de gestión subyacentes en nuestra universidad digital o conectar con nuestra comunidad en un evento, todo está a un clic de distancia.