Bee360 integra todas las áreas de gestión y crea una base de conocimientos uniforme para la organización.
¿Por qué Bee360 es el mejor Socio para los líderes digitales?
Con una combinación única de modelo de gestión, coaching y plataforma SaaS para empresas, trabajamos con CIO y líderes digitales para acelerar el desarrollo de su organización hacia el siguiente nivel de madurez. Lejos de las restricciones y hacia una interacción de alto rendimiento entre la creación de valor, la tecnología y los recursos.
Modelo de dirección
Nuestra experiencia en el desarrollo de organizaciones de TI se encuentra en BeeCore, nuestro modelo de gobernanza integral. Ofrece las estructuras de correctas adecuadas para cada nivel de madurez de TI. CIO Esto le quita presión de encima y le libera para actividades que añaden valor.
Coaching y cambio
Sin embargo, el mejor modelo de gestión es inversible si no se entiende y se aplica de forma coherente. Por eso nuestros consultores apoyan su adaptación, aplicación y el cambio organizacional que lo acompaña.
Plataforma SaaS para Empresas
Nuestro enfoque se completa tecnológicamente con la plataforma Bee360, que abarca todas las disciplinas relevantes para la gestión de una organización de TI. Esto le permite diseñar su organización de TI dentro de un SPoT sin interrupciones innecesarias de herramientas.
Analistas independientes lo confirman: ¡Bee360 es holístico!
Dirección Creemos que el liderazgo digital va de la mano de un enfoque holístico. Gestión estratégica del portafolio Gestión financiera de las TIGestión de la arquitectura empresarial Para lograrlo, las disciplinas individuales , y deben dominarse individualmente y en combinación. Somos el único proveedor que cuenta con esta certificación de analistas de renombre como Gartner y Forrester.
Obtenga más información sobre nuestro enfoque holístico y sobre cómo puede beneficiarse de esta combinación única.
A nuestros mercados
... y su valoración por los analistas
Modelo de dirección
Nuestra experiencia en el desarrollo de organizaciones de TI se encuentra en BeeCore, nuestro modelo de gobernanza integral. Ofrece las estructuras de gobernanza adecuadas para cada nivel de madurez de TI. CIO Esto le quita presión de encima y le libera para actividades que añaden valor.Coaching y cambio
Sin embargo, el mejor modelo de gestión es inversible si no se entiende y se aplica de forma coherente. Por eso nuestros consultores apoyan su adaptación, aplicación y el cambio organizacional que lo acompaña.
Plataforma SaaS para Empresas
Nuestro enfoque se completa tecnológicamente con la plataforma Bee360, que abarca todas las disciplinas relevantes para la gestión de una organización de TI. Esto le permite diseñar su organización de TI dentro de un SPoT sin interrupciones innecesarias de la herramienta.
Analistas independientes lo confirman: ¡Bee360 es holístico!
Dirección Creemos que el liderazgo digital va de la mano de un enfoque holístico. Gestión estratégica del portafolio Gestión financiera de las TIGestión de la arquitectura empresarial Para lograrlo, las disciplinas individuales , y deben dominarse individualmente y en combinación. Somos el único proveedor que cuenta con esta certificación de analistas de renombre como Gartner y Forrester.
Obtenga más información sobre nuestro enfoque holístico y sobre cómo puede beneficiarse de esta combinación única.
A nuestros mercados
... y su valoración por los analistas
CIOs Taller de un día para y su equipo directivo
Dirección Taller de gestión: Comprender la TI holística e implantarla en el equipo directivo
- Modelo de dirección Habilitación y transferencia: Introducción a nuestro renombrado (BeeCore) y transferencia conjunta a su organización
- Roadmap RoadmapDirección y pasos concretos: Desarrollo de una para su TI holística- y mejores prácticas concretas para los primeros pasos
- Alineación e impulso: En una atmósfera de confianza, también abordamos las cuestiones críticas y creamos una alineación para la solución
A nuestros mercados
... y su valoración por los analistas
CIO «Como , es de suma importancia para mí que los procesos de gestión y control de TI se desarrollen continuamente en colaboración con el equipo directivo.
El taller de gestión Bee360 contribuye de forma importante a ello: el diálogo intensivo con diversos conceptos de gestión de TIestimuló a mi equipo y les permitió perfeccionar y adaptar con éxito estos conceptos en nuestro contexto específico.»
Wolfram Schulze
Vicepresidente de Procesos y Soluciones Digitales Rentschler Biopharma SE
CIO «Como , es de suma importancia para mí que los procesos de gestión y control de TI se desarrollen continuamente en colaboración con el equipo directivo.
El taller de gestión Bee360 contribuye de forma importante a ello: el diálogo intensivo con diversos conceptos de gestión de TIestimuló a mi equipo y les permitió perfeccionar y adaptar con éxito estos conceptos en nuestro contexto específico.»
Wolfram Schulze
Vicepresidente de Procesos y Soluciones Digitales Rentschler Biopharma SE
CIO «Como , es de suma importancia para mí que los procesos de gestión y control de TI se desarrollen continuamente en colaboración con el equipo directivo.
El taller de gestión Bee360 contribuye de forma importante a ello: el diálogo intensivo con diversos conceptos de gestión de TIestimuló a mi equipo y les permitió perfeccionar y adaptar con éxito estos conceptos en nuestro contexto específico.»
Wolfram Schulze
Vicepresidente de Procesos y Soluciones Digitales Rentschler Biopharma SE
«El taller de gestión demostró de forma impresionante cómo podemos abordar también cuestiones más pequeñas y relevantes de forma eficaz y sostenible introduciendo un nuevo método de planificación financiera y de capacidades.
Cabe destacar especialmente la motivación creada en nuestro equipoque contribuye de forma importante al desarrollo continuo de nuestra organización digital».
Christian Alexander Graf
CIO
Grupo Schüco International KG
«El taller de gestión demostró de forma impresionante cómo podemos abordar también cuestiones más pequeñas y relevantes de forma eficaz y sostenible introduciendo un nuevo método de planificación financiera y de capacidades.
Cabe destacar especialmente la motivación creada en nuestro equipoque contribuye de forma importante al desarrollo continuo de nuestra organización digital».
Christian Alexander Graf
CIO
Grupo Schüco International KG
«El taller de gestión demostró de forma impresionante cómo podemos abordar también cuestiones más pequeñas y relevantes de forma eficaz y sostenible introduciendo un nuevo método de planificación financiera y de capacidades.
Cabe destacar especialmente la motivación creada en nuestro equipoque contribuye de forma importante al desarrollo continuo de nuestra organización digital».
Christian Alexander Graf
CIO
Grupo Schüco International KG
Si quiere conocer más detalles sobre la plataforma, ver Bee360 en acción, profundizar en los conceptos de gestión subyacentes en nuestra universidad digital o conectar con nuestra comunidad en un evento, todo está a un clic de distancia.