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Mit einer einmaligen Kombination aus Steuerungsmodell, Coaching und SaaS Plattform beschleunigen wir gemeinsam mit CIOs & Digital Leaders die Entwicklung zum nächsten Reifegrad Ihrer Organisation. Weg von Restriktionen, hin zu einem performanten Zusammenspiel aus Wertschöpfung, Technologie und Ressourcen.
Das beste Steuerungsmodell nützt jedoch nichts, wenn es nicht verstanden und konsequent umgesetzt wird. Deshalb unterstützen unsere Consultants bei dessen Adaption, Anwendung und dem einhergehenden organisatorischen Change.
Technologisch abgerundet wird unser Ansatz über die Plattform Bee360, die alle steuerungsrelevanten Disziplinen einer IT-Organisation umfasst. So gestalten Sie Ihre IT-Organisation innerhalb eines SPoT ohne unnötige Toolbrüche.
Wir glauben, dass Digital Leadership untrennbar mit einer ganzheitlichen Steuerung einhergeht. Dazu müssen die einzelnen Disziplinen Strategic Portfolio Management, IT Financial Management und Enterprise Architecture Management einzeln und im Zusammenspiel beherrscht werden. Als einziger Anbieter wird uns das von renommierten Analysten wie Gartner und Forrester bescheinigt.
Finden Sie mehr über unseren ganzheitlichen Ansatz heraus und erfahren Sie, wie Sie von dieser einmaligen Kombination profitieren können.
Das beste Steuerungsmodell nützt jedoch nichts, wenn es nicht verstanden und konsequent umgesetzt wird. Deshalb unterstützen unsere Consultants bei dessen Adaption, Anwendung und dem einhergehenden organisatorischen Change.
Technologisch abgerundet wird unser Ansatz über die Plattform Bee360, die alle steuerungsrelevanten Disziplinen einer IT-Organisation umfasst. So gestalten Sie Ihre IT-Organisation innerhalb eines SPoT ohne unnötige Toolbrüche.
Wir glauben, dass Digital Leadership untrennbar mit einer ganzheitlichen Steuerung einhergeht. Dazu müssen die einzelnen Disziplinen Strategic Portfolio Management, IT Financial Management und Enterprise Architecture Management einzeln und im Zusammenspiel beherrscht werden. Als einziger Anbieter wird uns das von renommierten Analysten wie Gartner und Forrester bescheinigt.
Finden Sie mehr über unseren ganzheitlichen Ansatz heraus und erfahren Sie, wie Sie von dieser einmaligen Kombination profitieren können.
„Als CIO ist es für mich von größter Bedeutung, dass die IT-Management- und Kontrollprozesse in Zusammenarbeit mit dem Führungsteam kontinuierlich weiterentwickelt werden.
Der Bee360 Management Workshop leistet dazu einen wichtigen Beitrag:
Durch die intensive Auseinandersetzung mit verschiedenen IT-Management-Konzepten wurde mein Team angeregt und es in die Lage versetzt, diese Konzepte in unserem spezifischen Kontext erfolgreich zu verfeinern und anzupassen.“
Wolfram Schulze
Vice President Digital Processes and Solutions
Rentschler Biopharma SE
„Als CIO ist es für mich von größter Bedeutung, dass die IT-Management- und Kontrollprozesse in Zusammenarbeit mit dem Führungsteam kontinuierlich weiterentwickelt werden.
Der Bee360 Management Workshop leistet dazu einen wichtigen Beitrag:
Durch die intensive Auseinandersetzung mit verschiedenen IT-Management-Konzepten wurde mein Team angeregt und es in die Lage versetzt, diese Konzepte in unserem spezifischen Kontext erfolgreich zu verfeinern und anzupassen.“
Wolfram Schulze
Vice President Digital Processes and Solutions
Rentschler Biopharma SE
„Als CIO ist es für mich von größter Bedeutung, dass die IT-Management- und Kontrollprozesse in Zusammenarbeit mit dem Führungsteam kontinuierlich weiterentwickelt werden.
Der Bee360 Management Workshop leistet dazu einen wichtigen Beitrag:
Durch die intensive Auseinandersetzung mit verschiedenen IT-Management-Konzepten wurde mein Team angeregt und es in die Lage versetzt, diese Konzepte in unserem spezifischen Kontext erfolgreich zu verfeinern und anzupassen.“
Wolfram Schulze
Vice President Digital Processes and Solutions
Rentschler Biopharma SE
„Der Management Workshop hat eindrucksvoll gezeigt, wie wir durch die Einführung einer neuen Finanz- und Kapazitätsplanungsmethode auch kleinere, relevante Themen effektiv und nachhaltig adressieren können.
Besonders hervorzuheben ist die entstandene Motivation innerhalb unseres Teams, die einen wichtigen Beitrag auf unserem Weg zur kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Digitalorganisation leistet.“
Christian Alexander Graf
Group CIO
Schüco International KG
„Der Management Workshop hat eindrucksvoll gezeigt, wie wir durch die Einführung einer neuen Finanz- und Kapazitätsplanungsmethode auch kleinere, relevante Themen effektiv und nachhaltig adressieren können.
Besonders hervorzuheben ist die entstandene Motivation innerhalb unseres Teams, die einen wichtigen Beitrag auf unserem Weg zur kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Digitalorganisation leistet.“
Christian Alexander Graf
Group CIO
Schüco International KG
„Der Management Workshop hat eindrucksvoll gezeigt, wie wir durch die Einführung einer neuen Finanz- und Kapazitätsplanungsmethode auch kleinere, relevante Themen effektiv und nachhaltig adressieren können.
Besonders hervorzuheben ist die entstandene Motivation innerhalb unseres Teams, die einen wichtigen Beitrag auf unserem Weg zur kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Digitalorganisation leistet.“
Christian Alexander Graf
Group CIO
Schüco International KG
Ob Sie mehr Details über die Plattform erfahren, Bee360 in der Praxis sehen, Ihr Wissen über die zugrundeliegenden Managementkonzepte in unserer digitalen Universität vertiefen oder bei einem Event mit unserer Community in Kontakt treten möchten – alles ist nur einen Klick entfernt.