Bee360 Integrates all Management Areas and creates a uniform Knowledge Base for the Organization.
Wieso ist Bee360 der beste Partner für Digital Leaders?
Mit einer einmaligen Kombination aus Steuerungsmodell, Coaching und SaaS Plattform beschleunigen wir gemeinsam mit CIOs & Digital Leaders die Entwicklung zum nächsten Reifegrad Ihrer Organisation. Weg von Restriktionen, hin zu einem performanten Zusammenspiel aus Wertschöpfung, Technologie und Ressourcen.
Steuerungsmodell
Unsere Erfahrung in der Weiterentwicklung von IT-Organisationen steckt in BeeCore – unserem ganzheitlichen Steuerungsmodell. Es bietet die passenden Governance-Strukturen für jeden IT-Reifegrad. So werden Sie als CIO entlastet und haben Freiraum für wertschöpfende Tätigkeiten.
Coaching & Change
Das beste Steuerungsmodell nützt jedoch nichts, wenn es nicht verstanden und konsequent umgesetzt wird. Deshalb unterstützen unsere Consultants bei dessen Adaption, Anwendung und dem einhergehenden organisatorischen Change.
Enterprise SaaS Plattform
Technologisch abgerundet wird unser Ansatz über die Plattform Bee360, die alle steuerungsrelevanten Disziplinen einer IT-Organisation umfasst. So gestalten Sie Ihre IT-Organisation innerhalb eines SPoT ohne unnötige Toolbrüche.
Unabhängige Analysten bestätigen: Bee360 ist ganzheitlich!
Wir glauben, dass Digital Leadership untrennbar mit einer ganzheitlichen Steuerung einhergeht. Dazu müssen die einzelnen Disziplinen Strategic Portfolio Management, IT Financial Management und Enterprise Architecture Management einzeln und im Zusammenspiel beherrscht werden. Als einziger Anbieter wird uns das von renommierten Analysten wie Gartner und Forrester bescheinigt.
Finden Sie mehr über unseren ganzheitlichen Ansatz heraus und erfahren Sie, wie Sie von dieser einmaligen Kombination profitieren können.
Zu unseren Märkten
Steuerungsmodell
Unsere Erfahrung in der Weiterentwicklung von IT-Organisationen steckt in BeeCore – unserem ganzheitlichen Steuerungsmodell. Es bietet die passenden Governance-Strukturen für jeden IT-Reifegrad. So werden Sie als CIO entlastet und haben Freiraum für wertschöpfende Tätigkeiten.Coaching & Change
Das beste Steuerungsmodell nützt jedoch nichts, wenn es nicht verstanden und konsequent umgesetzt wird. Deshalb unterstützen unsere Consultants bei dessen Adaption, Anwendung und dem einhergehenden organisatorischen Change.
Enterprise SaaS Plattform
Technologisch abgerundet wird unser Ansatz über die Plattform Bee360, die alle steuerungsrelevanten Disziplinen einer IT-Organisation umfasst. So gestalten Sie Ihre IT-Organisation innerhalb eines SPoT ohne unnötige Toolbrüche.
Unabhängige Analysten bestätigen: Bee360 ist ganzheitlich!
Wir glauben, dass Digital Leadership untrennbar mit einer ganzheitlichen Steuerung einhergeht. Dazu müssen die einzelnen Disziplinen Strategic Portfolio Management, IT Financial Management und Enterprise Architecture Management einzeln und im Zusammenspiel beherrscht werden. Als einziger Anbieter wird uns das von renommierten Analysten wie Gartner und Forrester bescheinigt.
Finden Sie mehr über unseren ganzheitlichen Ansatz heraus und erfahren Sie, wie Sie von dieser einmaligen Kombination profitieren können.
Zu unseren Märkten
... und deren Bewertung durch die Analysten
Eintägiger Workshop für CIOs und ihr Leadership Team
Management Workshop: Ganzheitliche IT-Steuerung verstehen und im Leadership Team umsetzen
- Enablement und Transfer: Einführung in unser renommiertes Steuerungsmodell (BeeCore) und gemeinsamer Transfer auf Ihre Organisation
- Roadmap und konkrete Schritte: Entwicklung einer Roadmap für Ihre ganzheitliche IT-Steuerung und konkrete Best Practices für die ersten Schritte
- Alignment und Momentum: In vertrauensvoller Atmosphäre gehen wir auch auf kritische Themen ein und schaffen ein Alignment für die Lösung
Zu unseren Märkten
... und deren Bewertung durch die Analysten
„Als CIO ist es für mich von größter Bedeutung, dass die IT-Management- und Kontrollprozesse in Zusammenarbeit mit dem Führungsteam kontinuierlich weiterentwickelt werden.
Der Bee360 Management Workshop leistet dazu einen wichtigen Beitrag:
Durch die intensive Auseinandersetzung mit verschiedenen IT-Management-Konzepten wurde mein Team angeregt und es in die Lage versetzt, diese Konzepte in unserem spezifischen Kontext erfolgreich zu verfeinern und anzupassen.“
Wolfram Schulze
Vice President Digital Processes and Solutions
Rentschler Biopharma SE
„Als CIO ist es für mich von größter Bedeutung, dass die IT-Management- und Kontrollprozesse in Zusammenarbeit mit dem Führungsteam kontinuierlich weiterentwickelt werden.
Der Bee360 Management Workshop leistet dazu einen wichtigen Beitrag:
Durch die intensive Auseinandersetzung mit verschiedenen IT-Management-Konzepten wurde mein Team angeregt und es in die Lage versetzt, diese Konzepte in unserem spezifischen Kontext erfolgreich zu verfeinern und anzupassen.“
Wolfram Schulze
Vice President Digital Processes and Solutions
Rentschler Biopharma SE
„Als CIO ist es für mich von größter Bedeutung, dass die IT-Management- und Kontrollprozesse in Zusammenarbeit mit dem Führungsteam kontinuierlich weiterentwickelt werden.
Der Bee360 Management Workshop leistet dazu einen wichtigen Beitrag:
Durch die intensive Auseinandersetzung mit verschiedenen IT-Management-Konzepten wurde mein Team angeregt und es in die Lage versetzt, diese Konzepte in unserem spezifischen Kontext erfolgreich zu verfeinern und anzupassen.“
Wolfram Schulze
Vice President Digital Processes and Solutions
Rentschler Biopharma SE
„Der Management Workshop hat eindrucksvoll gezeigt, wie wir durch die Einführung einer neuen Finanz- und Kapazitätsplanungsmethode auch kleinere, relevante Themen effektiv und nachhaltig adressieren können.
Besonders hervorzuheben ist die entstandene Motivation innerhalb unseres Teams, die einen wichtigen Beitrag auf unserem Weg zur kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Digitalorganisation leistet.“
Christian Alexander Graf
Group CIO
Schüco International KG
„Der Management Workshop hat eindrucksvoll gezeigt, wie wir durch die Einführung einer neuen Finanz- und Kapazitätsplanungsmethode auch kleinere, relevante Themen effektiv und nachhaltig adressieren können.
Besonders hervorzuheben ist die entstandene Motivation innerhalb unseres Teams, die einen wichtigen Beitrag auf unserem Weg zur kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Digitalorganisation leistet.“
Christian Alexander Graf
Group CIO
Schüco International KG
„Der Management Workshop hat eindrucksvoll gezeigt, wie wir durch die Einführung einer neuen Finanz- und Kapazitätsplanungsmethode auch kleinere, relevante Themen effektiv und nachhaltig adressieren können.
Besonders hervorzuheben ist die entstandene Motivation innerhalb unseres Teams, die einen wichtigen Beitrag auf unserem Weg zur kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer Digitalorganisation leistet.“
Christian Alexander Graf
Group CIO
Schüco International KG
Ob Sie mehr Details über die Plattform erfahren, Bee360 in der Praxis sehen, Ihr Wissen über die zugrundeliegenden Managementkonzepte in unserer digitalen Universität vertiefen oder bei einem Event mit unserer Community in Kontakt treten möchten – alles ist nur einen Klick entfernt.