Schaffen Sie mit Bee360 Enterprise Agile Planning (EAP) die Grundlage für schnelle und dezentrale Entscheidungsprozesse. Erstellen Sie Agile Teams für eine schlanke Arbeitsweise indem Sie Ihre Teammitglieder befähigen und ausrichten. Integrieren Sie zusätzlich Ihr Produkt Management, Program Management oder Portfolio Management in Ihre Strategie um sich sich flexible an ändernde Anforderungen anzupassen.
for Organization
Enterprise Architecture Management Strategy
Execution
Management
IT
Financial
Management Enterprise
Agile
Planning
Execution
Management
IT Financial
Management Enterprise Agile Planning
Agilität für das gesamte Business
Agil Skalieren. Lean Arbeiten. Schnell Reagieren.
Agilität für das gesamte Business
Agil Skalieren. Lean Arbeiten. Schnell Reagieren.
Schaffen Sie mit Bee360 Enterprise Agile Planning (EAP) die Grundlage für schnelle und dezentrale Entscheidungsprozesse. Erstellen Sie Agile Teams für eine schlanke Arbeitsweise indem Sie Ihre Teammitglieder befähigen und ausrichten. Integrieren Sie zusätzlich Ihr Produkt Management, Program Management oder Portfolio Management in Ihre Strategie um sich sich flexible an ändernde Anforderungen anzupassen.
Bee360 Agile Enterprise Planning unterstützt Ihre Agile Transformation in jeder Phase
Portfolio Management
Planen und Priorisieren Sie mit Echtzeit Daten in der Portfolio Roadmap Ihre strategische Portfolio Ausrichtung. Visualisieren und Kommunizieren Sie den Workflow über das detailliertere Portfolio Board. Vergleichen Sie Plan- und Aktuelle Finanzzahlen und steuern Sie so gezielt Ihre Ressourcen.
Leadership
Treffen Sie schnellere Entscheidungen dank einem transparenten 360° Einblick sowie einzigartigen C-Level Reports und Dashboards. Sehen Sie in Echtzeit wo Ihre Kosten anfallen und welcher Mehrwert daraus generiert wird.
Product Management
Integrieren Sie Ihr Produktmanagement mit schlanken Budgetierungs- und Genehmigungsverfahren, strategischen Geschäftsinitiativen, Ergebnissen und OKRs. Organisatorische Strukturen wie Wertströmen und agile Teams erleichtern das nahtlose Management aller produktbezogenen Aktivitäten in Ihrem Unternehmen und ebnet den Weg zum Erreichen von Business Agility.
Program Management
Steigern Sie Ihren Wertbeitrag und behalten Sie stets den Überblick und beseitigen Sie Risiken indem Sie Abhängigkeiten und Störfaktoren von Programmen identifizieren und auflösen.
Finanzen
Integrieren Sie Ihre Finanzen und erhalten Sie Echtzeitdaten über Finanzziele, Current und Actuals. Steuern Sie Ihre finanziellen Ressourcen bedarfsgerecht um maximalen Mehrwert zu generieren.
Agile Teams
Mit dem Value Stream von Bee360 Enterprise Agile Planning erhalten Sie ein Team of Teams mit dem Sie Definieren, testen, ausführen und kontinuierlich verbessern können. Durch eine inkrementale Arbeitsweise können Sie sich flexibel an die wechselnden Anforderungen anpassen.
Scaled Agile Framework (SAFe)
Bee360 Enterprise Agile Planning unterstützt das Scaled Agile Framework (SAFe). Erfahren Sie in unserem Spotlight, wie SAFe Bee360 ist. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Produktportfolio, einzelne Produkte und Produktteams mit Bee360 verwalten können. Sie erhalten Einblicke in mehrschichtige Backlogs, die von der strategischen Portfolioebene bis hin zu agilen Teams reichen und im Wesentlichen die Ergebnisse, die Produktreife und die digitalen Fähigkeiten Ihres Unternehmens vorantreiben.
Scaled Agile Framework (SAFe)
Bee360 Enterprise Agile Planning unterstützt das Scaled Agile Framework (SAFe). Erfahren Sie in unserem Spotlight, wie SAFe Bee360 ist. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Produktportfolio, einzelne Produkte und Produktteams mit Bee360 verwalten können. Sie erhalten Einblicke in mehrschichtige Backlogs, die von der strategischen Portfolioebene bis hin zu agilen Teams reichen und im Wesentlichen die Ergebnisse, die Produktreife und die digitalen Fähigkeiten Ihres Unternehmens vorantreiben.
Integrieren Sie alle relevanten Abteilungen in Ihr Produktmanagement
Kundenzufriedenheit verbessern
-
-
Zusammenarbeit bei ergebnisorientierten Portfolio- und Produkt-Roadmaps zur kontinuierlichen Verbesserung von Produktangebot und Produkten
-
Überbrückung der Kluft zwischen Business und IT durch einen gemeinsamen Überblick über das Produktportfolio, die Produkte, die damit verbundene Nachfrage und die angestrebten Ergebnisse
-
Ausrichtung der Aktivitäten an den Kundenbedürfnissen durch Verknüpfung von Arbeitsaufgaben mit Strategien, Trends, Nachfrage, Ergebnissen und OKRs
-
Flexibilität erhöhen
Flexibilität erhöhen-
- Adaptive Planung durch mehrschichtige Backlogs, ergebnisorientierte Roadmaps im ” Now, Next, Later”-Format und kurze Produktinkremente
- Iterative Planung für Produkte, die es dem Management und den Teams ermöglicht, sich an veränderte Anforderungen und Prioritäten anzupassen, einschließlich Entscheidungen über Umfang und Budget
- Visuell unterstützte Verfolgung, Koordinierung und (Neu-)Priorisierung von Ideen, Lösungen und Aktivitäten/Arbeiten über hochgradig konfigurierbare Kanban-Boards und Burn-up-Diagramme
Innovationen vorantreiben
Innovationen vorantreiben-
- Schrittweise Finanzierung von Ideen und Initiativen und Bottom-up-Definition der für die Realisierung von Funktionen, Fähigkeiten und Ergebnissen erforderlichen Maßnahmen.
- Befähigung der Teams durch Transparenz über strategische Prioritäten, angestrebte Ergebnisse und Kundenbedürfnisse über Team- und Organisationsgrenzen hinweg
- Management von und Ausführung durch agile Teams, die Produktentwicklungs- und Lieferaktivitäten sowie Run-, Grow- und Transform-Themen kombinieren
with us Deepen
your knowledge Join our Events
Copyright by Clausmark 2003-2021