” Sowohl agile als auch traditionelle Projektpraktiken benötigen Ressourcen und Vermögenswerte, und daher werden CIOs auch weiterhin ein umfassendes Verständnis für die Nutzung ihrer Ressourcen und Vermögenswerte haben müssen und dafür, wie sie die Geschäftsstrategie ermöglichen oder unterstützen. Dies kann nur erreicht werden, wenn der CIO eine ganzheitliche Sicht sowohl auf die agilen als auch auf die Projekt-Roadmaps, -Ergebnisse und -Pläne hat. Ohne eine ganzheitliche Sichtweise werden CIOs in ihrer Entscheidungsfindung behindert und es ist wahrscheinlicher, dass sie über- oder unterausgelastete Ressourcen und Anlagen sehen.”